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Análisis FODA:
  • Del Producto:






ANÁLISIS FODA
DE CERÁMICA
DE CHAZUTA
FORTALEZAS
DEBILIDADES
  • Uso de materia prima de alta calidad.
  • Precios cómodos.
  • Diversos diseños.
  • Productos perfectamente manufacturados.
  • Elevado prestigio artesanal.
  • Alto nivel de interés por parte de los artesanos en incrementar sus ventas.
  • Representación cultural, apreciada a nivel internacional.
  • Baja productividad.
  • Proceso de elaboración manual.
  • No existen marcas comerciales.
  • Escasez de tecnología para la producción.
  • Rechazo al cambio y riesgo.
  • Relativo uso de redes sociales.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
  • Interés en el mundo por la artesanía peruana y la etnia peruana.
  • Alto poder adquisitivo de los consumidores extranjeros.
  • Existencia de Ferias y exposiciones internacionales de productos artesanales.
  • Los Tratados de Libre Comercio (TLC’s).
  • Información de oportunidades comerciales brindadas por las Cámaras de Comercio, PROMPEX, ADEX, entre otras.
  1. Exponer las cerámicas de Chazuta con un diseño único en las ferias internacionales.
  2. Aprovechar el alto interés de otros países por las cerámicas peruanas debido a su calidad y diversidad de diseños.
  3. Aprovechar las oportunidades comerciales de instituciones peruanas para promover las cerámicas en distintos países.
  1. Desarrollar técnicas estandarizadas de calidad reguladas con el apoyo de entidades gubernamentales para promover el producto.
  2. Establecer una marca para de esta forma poder posicionarla en el mercado.
AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
  • Ingreso de nuevos competidores..
  • Productores artesanales nacionales e internacionales.
  • Posicionamiento de productos sustitutos como la porcelana.
  1. Posicionar las cerámicas de Chazuta como parte del Patrimonio Cultural peruano en el mercado internacional.
  2. Resaltar las calidad,los acabados y diferencias de las cerámicas de Chazuta frente a sus competidores.
  1. Establecer un plan de producción flexible según la la variedad de diseños, volumen, tendencia de consumo, entre otras.
  2. Idear un Benchmarking, con el fin de mejorar las técnicas de producción en conjunto con otras empresas con similares productos.
  3. Uso de las redes sociales para informar a los potenciales clientes acerca del precio, historia detrás de estas cerámicas, entre otras características, en distintos idiomas.

  • Del Mercado:
ANÁLISIS
FODA DEL MERCADO
(Estados Unidos)
FORTALEZAS
DEBILIDADES
  • Existencia del TLC entre Perú y Estados Unidos..
  • Economía estable y en crecimiento.
  • Adecuado sistema legal para realizar negocios.
  • Niveles de ingreso altamente fuertes.
-Costos legales altos.
- Moneda fuerte
- Exigencias en los productos
-Proteccionismo a las importaciones.
- Uso adecuado de los canales de distribución.
- Documentación y despachos correctos y a tiempo.
OPORTUNIDADES
ESTRATEGIAS FO
ESTRATEGIAS DO
  • Alto índice de compra de cerámicas.
  • Alto índice de población peruana.
  • Gusto por los diseños peruanos.
  • Mercado receptivo de productos bandera
  • Aprecio por las productos hecho a mano
  1. Elaborar estrategias de venta para abastecer el segmento de mercado.
  2. Ampliar los espacios de networking para dar a conocer el producto.
  1. Elaborar un business plan, con el fin de trazar los objetivos hacia dónde va la empresa.
  2. Elaborar un buen plan de logística, que cuente con una cadena madura; para así operar con mayor eficiencia.

AMENAZAS
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS DA
  • Competencia por artesanía provenientes de China y Reino Unido.
  • Posible cambio en las preferencias de los consumidores.
  • La innovación y la tecnología, podrían indicar un canal más rápido para obtener el producto.
  • Precios de la competencia  más bajos y de menor calidad.
  1. Crear un valor agregado al producto para estar siempre a la vanguardia.
  2. Aprovechar el acuerdo comercial para poder operar con mayor facilidad dentro del mercado americano.
  1. Brindar productos de calidad y con un alto estándar superior a los de la competencia.
  2. Realizar una adecuada estrategia de precios, la cual facilite la inserción del producto en el mercado.


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